最近，HR经常会遇到一个问题：公司明明已经确定好了招聘计划，但是录取到的人才延迟入职的情况越来越多。这种情况不仅会影响企业的正常运转，还会浪费公司的时间和资源。那么，为什么会出现这种情况呢？有哪些原因导致了这个问题？接下来，就来一起探讨一下。
1. 人才选择的多元化
如今，求职者在选择工作时，已经不再局限于薪酬和福利。他们注重的更多是企业文化、发展前景、个人成长空间等因素。如果公司在这些方面没有做好的话，就很容易让求职者因为感觉不舒服而拒绝入职。
2. 招聘流程的复杂性
通常来说，招聘的流程是非常复杂的。尤其是，在实际操作中，往往会出现各种各样的问题，例如：面试官意见不一致、部门间无法达成一致、办理手续所需时间过长等等。这些问题如果没有得到及时解决，就会导致招聘流程失控，同时也会影响到人才的入职时间。
3. 岗位需求的变化
有时候，由于内外部环境的变化，企业在招聘过程中可能会发现，原本需要招聘的人才不再符合公司的需要，而需要重新定义岗位和职责。这样一来，就会导致已经和公司初步达成共识的候选人无法继续入职，也会对产生负面影响。
4. 对候选人的吸引力不够
虽然求职者注重的已经不是单一的薪酬了，但是良好的薪酬、福利待遇仍然可以提高企业吸引人才的能力。如果公司在这方面不够优秀，那么求职者就很有可能选择放弃了。
5. 公司形象问题
有时候，求职者对于公司的印象并不太好，例如：公司口碑差、工作条件差等等。这些问题会让求职者的信心受到打击，对公司的工作产生怀疑，从而选择放弃机会，或者延期入职。
6. 信息不对称
在招聘过程中，如果公司和求职者之间的信息不对称，就有可能导致误解和困惑的产生。例如：岗位描述和实际工作内容不一致、薪酬不能满足期望、福利待遇不清楚等等。由此，产生的问题会让求职者在考虑进退时多了些顾虑。
7. 新冠肺炎疫情影响
2020年初爆发的新冠肺炎疫情让全球企业都受到了很大的冲击。在这种情况下，企业真正需要的是创造力和灵活性，而这种能力不是每个求职者都具备的。为了自己和家人的安全，很多求职者选择了推迟入职或者放弃机会。
8. 公司缺乏招才留才的策略
无论何时，优秀的人才是企业发展的核心。如果公司缺乏招才留才的策略，那么无论做什么都不会吸引到优秀的人才。对于一些求职者来说，如果发现公司没有很好地展示自己的招才留才能力，就很容易被其他公司挖走。
9. 招聘需求不明确
有时候，招聘需求并不明确。例如：公司实际需要的人才和招聘岗位描述不匹配、人员计划未经考虑等等。这样的情况会让求职者感觉自己没有被公司重视，从而选择放弃机会。
10. 形式主义的流程
有些企业在招聘过程中，会太过于形式主义。即使候选人达到了招聘标准，仍然会遇到各种各样的难题，例如：短信提醒太频繁、复印件过多等等。这些问题会让求职者产生烦躁感，并且影响到他的入职时间。
结尾
人才延迟入职可能是由于多种原因导致的，只有深入分析并解决好这些问题，才能解决这个问题。当然，这也是企业招聘过程中需要重视的方面。同时，企业还需要好好建立起招才留才的策略和制度，让求职者对公司更加放心和信任，这才能为企业的发展保驾护航。
